مرکز رشد فناوری نخبگان پارک چندگام جلوتر از مراکز رشد دانشگاهی است

به گزارش روابط عمومی پارک فناوری پردیس، شرکت (فناوری فراپایش امین) تحت حمایت بنیاد نخبگان در سال 98 توسط تعدادی از فارغ التحصیلان برتر بهترین دانشگاه‌های ایران و اروپا آغاز به کار کرده است.

با توجه به نیاز روزافزون به کنترل هوشمند و اتوماسیون زنجیره تامین سرد، تمرکز این شرکت بر طراحی و ساخت تجهیزات لازم برای مانیتورینگ محصولات حساس به شرایط محیطی (از جمله دما) از تولید تا مصرف آن‌ها می‌باشد و راه‌حل‌های هوشمند ارائه شده، پاسخگوی گستره وسیعی از نیازهای این حوزه می‌باشد.

به همین بهانه گفتگویی با دکتر زهرا کلاهدوز، مدیرعامل شرکت فراپایش امین داشتیم که در ادامه به آن پرداخته ایم.

شرکت شما در زمینه تولید چه محصولی فعال است و تولید آن چقدر اهمیت دارد؟

زهرا کلاهدوز: کالاهای حساس بخش زیادی از محصولات از تولیدات حوزه بیوتکنولوژی، فرآورده‌های خونی، سلول های بنیادی، واکسن ها و انواع مواد غذایی را دربر می گیرد.

محصولات شرکت ما ترکیبی از سخت افزار و نرم افزار است که از لحظه تولید به محصول مورد نظر متصل می شود و در کل مسیر تولید تا مصرف کالا، آن را پایش کرده و اطلاعات دمایی و رطوبت آن را ضبط کرده و به مبدا بررسی کننده که می تواند در هرجای دنیا باشد مخابره می کند.

در حال حاضر سطح تولیدات شما چقدر است و برنامه شما برای افزایش فروش و صادرات چیست؟

زهرا کلاهدوز: ما هم اکنون 5 محصول تولید و به بازار هدف عرضه می کنیم. کول تگ پرو به عنوان اصلی ترین محصول شرکت ما سالانه 20هزار عدد تولید می‌شود که با توجه به ظرفیت های موجود توانایی تولید سالانه 40هزار کول تگ پرو را داریم.

تا کنون برنامه اصلی ما در شرکت تولید تگ پایش محصولات بیولوژیک و شاخه ای کوچک از محصولات غذایی بوده است که برای افزایش فروشمان در نظر داریم در زمینه مواد غذایی سردخانه ای و فرآورده های گوشتی هم محصولات جدید تولید و عرضه کنیم.

برای مثال در زمینه کنترل کیفی خطوط تولید و زنجیره حمل محصولات گوشتی موفق به تولید محصول جدید شده ایم که گستره دمایی منفی 30 تا 140 درجه سانتی گراد را پوشش می دهد و برای فروش آن با برخی شرکت های غذایی و حتی پتروشیمی وارد مذاکره شده ایم.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

در این رابطه بیشتر بخوانید:

تسهیلات ویژه پارک فناوری پردیس زمینه‌ساز حضور شرکت‌ها در فاز 3 است

بی‌نیازی کشور به خارج با تولید محصولات متنوع پروبیوتیک زیست تخمیر

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

زمینه همکاری شما با پارک فناوری پردیس چگونه بوجود آمد و مرکز رشد پارک چه کمک هایی برای بهبود عملکرد شرکت شما داشت؟

زهرا کلاهدوز: آشنایی و همکاری ما با پارک فناوری پردیس از سال های قبل و از طریق مرکز رشد فناوری نخبگان آغاز شد. پس از بازگشت بنده و همسرم به کشور، این مرکز در طرح حمایت از بازگشت نخبگان خارج از کشور از ما استقبال کرد. در این طرح تسهیلات خوبی برای ما و شرکت های نوپایی نظیر ما در نظر گرفته شده است.

ما هم با توجه به پایگاه خوب پارک فناوری پردیس و شرایط ایده آل آن برای کار علمی این فضا را برای کار انتخاب کردیم و از ابتدای بازگشت از سال 97 طرح خودمان را ارائه و با کمک دوستان مرکز رشد فناوری نخبگان آن را ثبت و به نتیجه رساندیم.

مرکز رشد به ویژه در زمینه های اداری و حقوقی و در ادامه هم در پر و بال دادن به ایده ایده و تولید محصول به ما کمک های زیادی کرد. در زمینه فروش کالا این مرکز برای ایجاد ارتباط بین ما و تولید کنندگان بزرگ صنعتی کمک های قابل توجهی ارائه کرد چون ما در ابتدا به عنوان یک شرکت کوچک و نوپا خیلی امکان ارتباط با این شرکت های بزرگ را نداشتیم.

همچنین ایجاد یک محیط کوچک و صمیم در کنار نخبگانی که به رشد ایده ها کمک می کنند از دیگر خدمات قابل توجه مرکز رشد به ما بود.

به عنوان یک تحصیل کرده خارج از کشور مهمترین هدف شما از بازگشت به کشور چه بود؟

زهرا کلاهدوز: ما از روزی که برای ادامه تحصیل به خارج از کشور سفر کردیم در اندیشه بازگشت به کشور بودیم. کمک به توسعه صنعت کشور در کنار تجربیات ما در خارج از کشور و شناسایی بازارهای هدف و زمینه های صادرات مشوق اصلی ما از بازگشت به کشور بود.

ما با دو نگاه به کشور بازگشتیم نخست اینکه در فضای آکادمیک و دانشگاهی حضور پیدا کنیم و دوم این که در کنار دانشگاه به انجام فعالیت های صنعتی بپردازیم. ما به دنبال ایجاد فضایی بودیم که فارغ التحصیلان دانشگاه های برتر کشور به دنبال خروج از کشور نباشند و فضای کاری و علمی مناسب برای ادامه فعالیت آنها وجود داشته باشد تا علاوه بر پیشرفت علمی، تولیدات صنعتی مورد کشور هم تامین شود.

اما بعد از بازگشت به کشور با توجه به وضعیت موجود و و تفاوت دیدگاه ها در دانشگاه، تصمیم گرفتیم تمام توان خود را منعطف به تولید صنعتی کنیم.

پایگاه جذب پارک چقدر در بازگشت و ماندن شما در کشور تاثیرگذار بود؟

زهرا کلاهدوز: اگرچه پایگاه جذب در فعالیت های ما در داخل کشور به ما کمک کرد اما در تصمیم ما برای بازگشت موثر نبود چرا که تصمیم به بازگشت باید در وجود هر شخصی نهادینه باشد چون با توجه به شرایط متفاوت کار در داخل و خارج ، بازگشت و کار کردن در مشکلات فعلی کشور کار ساده ای نیست.

اما پایگاه جذب در هموار شدن مسیر پیشرفت کارهای شرکت از ثبت گرفته تا پیشبرد ایده و ساخت محصول به ما کمک های فراوانی کرد. این مرکز خیلی از امکانات شروع کار را برای مهیا کرد امکاناتی که شاید در ابتدای کار خیلی مهم نباشد اما وقتی کار به نتیجه می رسد اهمیت آنها مشخص می شود برای مثال ایجاد یک فضای علمی و آرام برای شکل دهی به ایده ها تا رسیدن به تولید صنعتی یکی از این امکانات خوب است.

مرکز رشد فناوری نخبگان پارک به ویژه در زمینه پر و بال دادن به ایده ها صنعتی چند گام جلوتر از مراکز رشد دانشگاهی کشور است و در این زمینه پخته تر و علمی تر و عملی تر کار می کند. نزدیکی مرکز رشد به فعالان و تولید کنندگان اقتصادی بزرگ و به روز و ایجاد ارتباط بین ما و آنها یکی از مواردی بود که به گسترش کار ما کمک شایانی کرد.

مهمترین برنامه شما برای آینده شرکت چیست؟

زهرا کلاهدوز: از نظر سخت افزاری و نرم افزاری در زمینه تامین بازار هدف به پیشرفت های خوبی رسیده ایم. برای مثال در زمینه پایش رنجیره سرد ما اکنون از مرحله انبار تا جابجایی محصولات به پیشرفت های قابل قبولی دست یافته ایم و از نظر فنی حتی از چشم اندازهای خود نیز فراتر عمل کرده ایم اما از نظر توسعه بازار هدف نیازمند کارهای بیشتری هستیم. در زمینه صادرات هم خوشبختانه یکی از محصولات کشور در شرف صادرات قرار دارد.

در این زمینه باید با مراکزی که تدوین کننده استاندارهای داخلی هستند ارتباط بیشتری برقرار کنیم چون موضوع مانیتورینگ محصولات حساس در کشور ما کمتر مورد توجه قرار گرفته است.

اگر نکته ای در زمینه شرکت و پارک در نظر دارید بفرمایید.

زهرا کلاهدوز: متاسفانه شرایط بحرانی مثل کرونا برای شرکت های کوچکی نظیر ما کشنده است. به نظر می رسد نهادهای قدرتمند و تاثیرگذار مانند پارک فناوری پردیس باید زمینه های تاب آوری در این شرایط سخت را به ما آموزش دهند.

به نظر میرسد نهادهایی مانند پارک باید به شرکت های نظیر ما برای گذراندن این بحران های سخت کمک کرده و تسهیلاتی ارائه دهند. این تسهیلات می تواند در زمینه های بیمه ای و انواع معافیات های مالیاتی و غیره باشد.