همگرایی مدیران فناوری در منطقه نوآوری ایران؛ نسخه تازه برای حکمرانی نوآوری

 به گزارش روابط‌عمومی منطقه بین‌المللی نوآوری ایران، پنجمین دوره توانمندسازی مدیران پارک‌های علم‌وفناوری کشور به همت شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان و با حمایت معاونت فناوری و نوآوری وزارت علوم و مرکز منطقه‌ای یونسکو در ایران (آیریس)، در پارک فناوری پردیس آغاز شد.

 این دوره دوروزه با حضور مدیران و نیروهای کلیدی پارک‌های کشور، در قالب کارگاه‌ها و نشست‌های تخصصی به موضوعاتی همچون حکمرانی مطلوب در پارک‌ها، توسعه تعاملات بین‌المللی، مدیریت شهری، و ابزارهای نوین روابط‌عمومی می‌پردازد.

از نهادسازی تا جریان‌سازی

 در آیین آغاز این رویداد، مهدی صفاری‌نیا رئیس پارک فناوری پردیس با اشاره به تجربه توسعه این مجموعه از اوایل دهه ۸۰ تأکید کرد: شکل‌گیری اکوسیستم فناوری صرفاً با استقرار شرکت‌ها محقق نمی‌شود، بلکه نیازمند نهادسازی، تدوین آیین‌نامه‌ها و اصلاح قوانین حمایتی است.

 وی پیگیری معافیت‌های مالیاتی، اصلاح مقررات مالیات بر ارزش افزوده و حذف مالیات از کمک‌های دولتی به شرکت‌های دانش‌بنیان را از اقدامات مؤثر در پایداری فعالیت شرکت‌های فناور دانست و افزود: ایجاد کارخانه‌های نوآوری، توسعه شتاب‌دهنده‌ها، راه‌اندازی شبکه‌های تبادل فناوری و برگزاری نمایشگاه‌های بین‌المللی، بخشی از تلاش برای جریان‌سازی نوآوری در سطح ملی و منطقه‌ای بوده است.

 صفاری‌نیا همچنین هم‌افزایی میان پارک‌های کشور را یکی از الزامات ارتقای سیاست‌گذاری فناوری و توسعه اقتصاد دانش‌بنیان عنوان کرد.

توسعه فناوری بدون شبکه ممکن نیست

 در ادامه، سید مهدی ابطحی معاون پژوهشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری با اشاره به ظرفیت‌های گسترده علمی و صنعتی کشور گفت: ایران از نیروی انسانی متخصص، زیرساخت‌های آزمایشگاهی و توان صنعتی ارزشمند برخوردار است، اما آنچه کمتر شکل‌گرفته، شبکه‌های منسجم حل مسئله در مقیاس ملی است.

 وی تأکید کرد: توسعه فناوری زمانی شتاب می‌گیرد که پروژه‌های کلان در قالب بسته‌های پژوهشی شبکه‌ای تعریف و میان دانشگاه‌ها، پارک‌ها و شرکت‌ها تقسیم شود.

 ابطحی با تأکید بر نقش دانشگاه به‌عنوان خاستگاه اصلی تولید ایده اظهار داشت: اگر تمرکز حمایت‌ها صرفاً بر شرکت‌های رشدیافته باشد و پیوند پارک‌ها با دانشگاه تضعیف شود، جریان ورودی ایده‌های نو به‌تدریج کاهش خواهد یافت. به گفته وی، سیاست‌گذاری پژوهشی باید مسئله‌محور و ساختارمند باشد، نه کوتاه‌مدت و واکنشی.

پارک؛ تنظیم‌گر اکوسیستم چند بازیگری

 احسان یزدیان سرپرست شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان نیز با بیان اینکه مدیریت پارک، مدیریت یک اکوسیستم چند بازیگری است، گفت: دانشگاه‌ها، معاونت علمی، صنایع بزرگ، کارگزاران فناوری و نهادهای مالی، هر یک نقش مشخصی در زیست‌بوم نوآوری دارند و مدیر پارک باید برای تعامل با هر یک برنامه داشته باشد.

 وی افزود: پارک نباید همه مأموریت‌ها را در ساختار دولتی متمرکز کند، بلکه باید با واگذاری هوشمندانه برخی وظایف به بخش خصوصی، نقش تنظیم‌گر و تسهیل‌گر را ایفا کند تا ظرفیت‌های بیرونی فعال شوند.

بین‌المللی‌سازی؛ فراتر از حضور نمادین

 در بخش تعاملات جهانی، مژگان یزدیان‌پور رئیس گروه همکاری‌های علمی و بین‌المللی شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان با تأکید بر اینکه توسعه فناوری بدون تعاملات جهانی ممکن نیست، گفت: عضویت در شبکه‌های معتبر بین‌المللی همچون انجمن بین‌المللی پارک‌های علمی و مناطق نوآوری و انجمن پارک‌های علمی آسیایی فرصتی برای تعریف پروژه‌های مشترک، جذب سرمایه و دسترسی به بازارهای جدید فراهم می‌کند.

 وی تصریح کرد: بین‌المللی‌سازی صرفاً حضور در رویدادها نیست؛ بلکه نیازمند برنامه‌ریزی راهبردی، آموزش مهارت‌های مذاکره و استفاده هدفمند از شبکه‌های جهانی نوآوری است.

 همچنین امین رضا خالقیان مدیرکل ارتباطات و امور بین‌الملل پارک فناوری پردیس با تأکید بر اینکه فعالیت بین‌المللی یک مأموریت تخصصی و شبکه‌محور است، گفت: ستاد پارک‌ها نقش بازوی صادراتی شرکت‌ها را ندارد، بلکه باید بستر شبکه‌سازی مؤثر و پیوند شرکت‌ها با بازارهای جهانی را فراهم کند. وی تأکید کرد عضویت در ساختارهای بین‌المللی باید خروجی‌محور و مبتنی بر دستاورد عملی باشد، نه نمادین.

 نخستین روز از پنجمین دوره توانمندسازی مدیران پارک‌های علم‌وفناوری در حالی برگزار شد که زیست‌بوم نوآوری کشور بیش از هر زمان دیگری نیازمند بازتعریف نقش‌ها، تقویت شبکه‌ها و هم‌افزایی ملی است؛ مسیری که مدیران حاضر در این رویداد، قرار است درباره آن تصمیم‌های تازه بگیرند.