arrow

مدیران شرکت‌های عضو منطقه بین‌المللی نوآوری ایران پای میز هم‌افزایی نشستند

دورهمی دهم؛ از مشاوره دانش‌بنیانی تا معماری نوین انرژی

۱۴۰۴/۱۱/۲۷
دورهمی مدیران

دهمین دورهمی مدیران شرکت‌های عضو منطقه بین‌المللی نوآوری ایران  برگزار شد. در این نشست، موضوعاتی از قبیل  توسعه خدمات تجاری‌سازی و تأمین مالی تا راهکارهای نوین مدیریت انرژی و نیروگاه‌های خورشیدی مورد بحث قرار گرفت.

به گزارش روابط عمومی منطقه بین المللی نوآوری ایران، دهمین دورهمی مدیران شرکت‌های عضو منطقه نوآوری ایران با حضور جمعی از مدیران شرکت‌ها و مدیران ستادی برگزار شد در این نشست که با هدف تقویت شبکه تعاملات میان شرکت‌های فناور برگزار شد، مدیران چند شرکت عضو به معرفی ظرفیت‌ها، خدمات و راهکارهای تخصصی خود پرداختند.

۱۶۰۰ ارزیابی و ۳۵ پروژه ارزش‌گذاری دارایی نامشهود

در ابتدای این برنامه، مهدی زاهدی‌نیا مدیرعامل شرکت «فرتاک سنجش فناوری پیشرو» با تشریح مسیر فعالیت این شرکت از سال ۱۳۸۷ در پارک فناوری پردیس، گفت: فعالیت ما از حوزه ارزیابی طرح‌ها و اختراعات آغاز شد و امروز به خدمات تجاری‌سازی، ارزش‌گذاری دارایی‌های نامشهود، تأمین مالی و آموزش توسعه یافته است.

وی با اشاره به انجام حدود ۱۶۰۰ ارزیابی تخصصی، بیش از ۸۰ گزارش امکان‌سنجی و ۲۳۰ طرح کسب‌وکار (BP) افزود: شرکت فرتاک از نخستین مجموعه‌هایی بوده که مجوز ارزش‌گذاری دارایی‌های نامشهود شامل دانش فنی، مالکیت فکری، نرم‌افزار و برند را دریافت کرده و تاکنون ۳۵ پروژه ارزش‌گذاری را برای صندوق‌های پژوهش و فناوری و شرکت‌های دانش‌بنیان انجام داده است.

زاهدی‌نیا همچنین از همراهی حدود ۳۵ شرکت در مسیر اخذ تأییدیه دانش‌بنیان، تأمین مالی بیش از ۵۰ شرکت از طریق صندوق‌ها و بانک‌ها و ورود به حوزه «اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه» خبر داد و تأکید کرد: آماده‌ایم در قالب «کلینیک کسب‌وکار» با تحلیل فرایندها، عارضه‌یابی و بهینه‌سازی، به ارتقای عملکرد شرکت‌ها کمک کنیم.

وی توسعه آموزش‌های تخصصی و مهارت‌های نرم، راه‌اندازی دپارتمان زبان‌های خارجی (انگلیسی، چینی، روسی، کره‌ای و عربی) و همکاری با دانشگاه شهید بهشتی را از برنامه‌های سال آینده این شرکت عنوان کرد.

انرژی؛ از هزینه عملیاتی تا دارایی استراتژیک

در ادامه این دورهمی، نمایندگان شرکت «توان پژوهان» به موضوع ناترازی انرژی و راهکارهای تأمین پایدار برق برای شرکت‌های فناور پرداختند.

نماینده این شرکت، با اشاره به خسارت‌های ناشی از قطعی برق گفت: توقف تولید، پرداخت حقوق بدون بهره‌وری، جریمه‌های قراردادی و آسیب به برند از جمله پیامدهای قطعی برق است و شرکت‌ها باید نگاه خود به انرژی را از «هزینه عملیاتی» به «دارایی استراتژیک» تغییر دهند.

وی چهار معماری پیشنهادی برای مدیریت انرژی را معرفی کرد:

▪️ نیروگاه خورشیدی متصل به شبکه با هدف درآمدزایی

▪️ سیستم‌های آف‌گرید با تمرکز بر تداوم کسب‌وکار

▪️ ترکیب دیزل ژنراتور و پنل خورشیدی برای کاهش مصرف سوخت

▪️ سیستم‌های هیبرید هوشمند شامل پنل، باتری و ژنراتور با بیشترین سطح تاب‌آوری

به گفته وی، راهکارهای هیبریدی علاوه بر فروش برق، مدیریت هوشمند مصرف، کاهش پیک و تأمین بدون وقفه انرژی را فراهم می‌کنند و می‌توانند گزینه‌ای راهبردی برای شرکت‌های فناور با نگاه بلندمدت باشند.

شبکه‌سازی؛ سرمایه پنهان اکوسیستم

دهمین دورهمی مدیران منطقه بین‌المللی نوآوری ایران بار دیگر نشان داد که فراتر از توسعه فناوری، آنچه زیست‌بوم نوآوری را زنده نگه می‌دارد، گفت‌وگو، هم‌افزایی و تبادل تجربه میان مدیران است؛ فرصتی که می‌تواند مسیر رشد شرکت‌های دانش‌بنیان را هموارتر کند.

اخبار مرتبط