تبدیل «پلنت» به مکانی امن برای پرورش ایده‌ها در زمینه اینشورتک و فین‌تک

از دالان تاریک و طولانی ایستگاه مترو که بگذری و پله‌های خاکستری و سرد را که به بالا بروی، شهر با همه شلوغی‌هایش جلوی چشمت قد علم می‌کند.

صدای بلند شدن هواپیمایی در آسمان نهیب می‌اندازد و به یادت می‌آورد که کجا هستی.

نزدیکی فرودگاه.

اینجا نبض شهر تهران است. جایی نزدیک میدان آزادی و برج مشهورش، تابلوی سه وجهی کنار پله‌ها هم همین را می‌گوید.

ایستگاه متروی بیمه.

در میانه شلوغی، طرح عجیب دیوار بلند روبه‌رو نگاهت را خیره می‌کند.

طرحی از سفالینه‌های ایران باستان با نوشتاری متفاوت.

کارخانه نوآوری آزادی؛ کارخانه‌ای که نه دودی از لوله‌های عجیب برآمده از دیوار‌های بلندش بیرون می‌زند و نه خبری از همهمه کارگران است.

کارخانه است، اما دور از همهمه تولید محصول‌های سنتی.

آدرس را درست آمده‌ای.

درکنار گلکاری‌های ردیف کنار دیوار آجری.

سوله‌ها پشت هم ردیف شده‌اند؛ شرکت شبکه نوآفرینی سرآمد؛ جایی که نشان تجاری آن را با یک عبارت خاص برایت روی کاغذ نوشته اند؛ «پلنت»

داستان صنعت بیمه و جریان نوپای آن نیز ماجرای روایت‌های گفته شده است؛ اما به زبانی متفاوت و به سبب نیاز‌های تازه صنعت بیمه که در سال‌های گذشته در مقایسه با صنایع مالی و بانکی به داشتن رویه‌ای سنتی شناخته می‌شد چند وقتی است روایت تازه‌ای برای خود آغاز کرده است؛ روایتی از نوآوری و نوآفرینی!

بیش از دو سال پیش بود که شرکت سرمایه‌گذاری سرآمد اندوخته سازان فردا (که در حال حاضر هلدینگ سرآمد نام دارد) با هدف شروع فعالیت‌های نوآورانه در صنعت بیمه اقدام به راه اندازی شبکه نوآفرینی سرآمد (پلنت) کرد؛ اولین مرکز نوآوری در صنعت بیمه در ایران.

استقبال گرم آقای حسین علیمی مدیرعامل هلدینگ سرآمد، فضا را برایمان دلنشین‌تر کرد.

فضای جلسه گفتگویمان نیز همچون فضای داخلی پلنت در عین سادگی بسیار جالب و قابل توجه به نظر می‌رسد.

- چگونه هلدینگ سرآمد به فکر ایجاد مرکز نوآوری و نوآفرینی جهت فعالیت در زمینه‌های اینشورتک و فین تک افتاد؟

برنامه و ماموریت سرمایه گذاری سرآمد اندوخته سازان فردا (پلنت) از ابتدای تاسیس، کمک و همکاری در توسعه صنعت بیمه بوده و از این رو به منظور همسو شدن با صنعت بیمه با رویکرد حمایتی و زیرساختی زمان زیادی در حدود یک سال و نیم را صرف بررسی و مطالعه الگو‌ها و تجارب موفق ایران و جهان کردیم و به این نتیجه رسیدیم که لازمه این کار، نوآوری و نوآفرینی در فعالیت‌های بیمه‌ای است.

لازمه این کار این است که از زیست بوم و اکوسیستم نوآوری و نوآفرینی عبور کنیم؛ ضمنا با مشورت با نخبگان، صاحب نظران، پیشگامان و خبرگان به جزئیات اکوسیستم نوآوری در ایران پرداخته و با پاسخ به چرایی و چیستی آن تصمیم گرفته شد برای ایجاد مرکز نوآوری و نوآفرینی با نام «شبکه نوآفرینی سرآمد» و با نام تجاری «پلنت» اقدام کنیم.

- با توجه به ایجاد پلنت، هلدینگ سرآمد چه اهدافی را دنبال می‌کند؟

در نظر داریم که پلنت جایی امن برای پرورش ایده‌ها در زمینه اینشورتک و فین تک باشد. ماموریت سرآمد کمک به توسعه صنعت بیمه جهت دستیابی به کار‌های نوآورانه و فناورانه در این حوزه است.

پلنت با درک نیاز صنعت بیمه به نوآوری و خروج از شیوه گذشته انجام کسب و کار در این صنعت و درک تغییر و تحول در رفتار مشتریان و نسل آنلاین و لزوم گذار به عرصه دیجیتال، متولد شد و هلدینگ سرآمد پس از انجام مطالعات مفصل و بررسی چرایی و چگونگی انجام سرمایه‌گذاری جسورانه با اکوسیستم نوآوری و نوآفرینی شکل گرفته در ایران و تجربه‌های مشابه دنیا آشنا شد و تصمیم گرفت از میان سه سناریوی مختلف پیش روی خود، ایجاد مرکز نوآوری و انجام سرمایه‌گذاری‌های جسورانه و مشارکت با تیم‌های کارآفرین و استارت‌آپ‌ها را تجربه کند.

ازاین رو، با اجاره یکی از سوله‌های هزار متر مربعی در کارخانه نوآوری آزادی، به شکل دهی فضای فیزیکی مورد نیاز برای این تصمیم اقدام کرد.

هلدینگ سرآمد به موازات انجام فعالیت‌های طراحی معماری، ساخت و نصب و تجهیز فضا، با درک اهمیت بخش نرم‌افزاری و مغز افرازی این نوع کسب و کار، جذب مدیران کلیدی، تیم سازی و شکل‌دهی بخش نرم‌افزاری را نیز در قالب یک واحد کسب و کار استراتژیک درون سازمان خود اولویت داد و فعالیت‌های مرتبط را دنبال کرد و حمایت از نخبگان و نوآوران جوان به منظور پیاده‌سازی ایده‌های نوآورانه در زمینه اینشورتک و فین تک را در دستور کار خود قرار داد.

نقش آفرینی در اقتصاد دانش بنیان و فعالیت در این زمینه، سرمایه‌گذاری جسورانه و پرریسک در شرکت‌های نوپای استارت آپی، حضور فعال به عنوان یکی از بازیگران اصلی در اکوسیستم نوآوری در ایران، همچنین مشارکت و اثرگذاری در فرآیند، محصول، خدمات و بالاخره در مدل‌های مختلف کسب و کار‌های نوپای بیمه‌ای ازطریق پلنت از جمله مواردی است که از طریق درک صحیح از چرایی به آن رسیدیم.

به همین دلیل ما می‌خواهیم از طریق پلنت از ایده تا محصول در زیست بوم نوآوری و نوآفرینی حضور داشته باشیم.

- در حال حاضر پلنت چه هدفی را دنبال می‌کند؟

سال گذشته پلنت، دو مرتبه فراخوان گسترده‌ای برای جذب استارت آپ‌های فعال در صنعت بیمه داد. نتیجه این دو فراخوان بررسی بیش از ۱۲۵ تیم/ ایده بود. از درون این تیم‌ها چندین تیم در حال مذاکره و بررسی برای سرمایه‌گذاری هستند. استارت آپ «لیتیوم» به عنوان اولین مورد سرمایه‌گذاری از سوی پلنت امسال موفق به جذب سرمایه شد. استارت آپ «حامی باش» هم مراحل پایانی عقد قرارداد سرمایه گذاری خود را پشت سر می‌گذارد.

پلنت در حال حاضر در کنار عقد تفاهم نامه همکاری با شرکت‌های بیمه تلاش می‌کند مسائل به روز این شرکت‌ها را استخراج کند و با تمرکز بر شناسایی صاحبان دانش و فناوری، در قالب تیم سازی، برای این مساله‌ها راه حل خلاقانه پیدا کرده و آن‌ها را تبدیل به بیزینس مدل‌های جدید در صنعت بیمه کند.

- آینده شبکه نوآفرینی سرآمد (پلنت) را چگونه می‌بینید؟

ایجاد مرکز نوآفرینی پلنت کار سخت و دشواری بود و چالش‌های فراوانی داشت. از انتخاب اسم و معماری متفاوت فضای داخلی آن گرفته تا نحوه حضور استارت‌آپ‌ها و ساز و کار همکاری با آن‌ها دچار دغدغه‌های فراوانی بودیم.

چالش اصلی پیش روی ما داشتن تعریفی مشخص برای رویکرد‌های پلنت است؛ مساله‌ای که در روز‌های ابتدایی طرح ریزی با حوصله و دقت زیادی بررسی شد.

بزرگ‌ترین چالش این بود که باید می‌فهمیدیم که چه می‌خواهیم و بعد جلو می‌رفتیم. حتی در طرح‌هایی که از معماری داخلی به دستمان رسیده بود چالش بزرگی داشتیم، زیرا فضا باید با اکوسیستم نوآوری همخوانی پیدا می‌کرد. حالا پلنت همان جایی است که صنعت بیمه به آن نیاز داشته است؛ جایی برای تعامل شرکت‌های بیمه و محلی برای حضور فعالان عرصه بیمه.

ما از ابتدا بر این باور بودیم و هستیم که پلنت متعلق به یک شرکت بیمه خاص نیست و ما اینشورتک را در سطح کل صنعت بیمه می‌بینیم و آن را در سطح یک شرکت بیمه خاص تلقی نمی‌کنیم.

پلنت متعلق به همه شرکت‌های بیمه است و فضایی برای نوآوری در گستره صنعت بیمه. خبره‌ترین افراد و کارشناسان امروز در پلنت مشغول به کار هستند.

افرادی که قابلیت نمایاندن پلنت به عنوان قطب نوآوری بیمه در منطقه و حتی سطح جهانی را دارند. من روزی را می‌بینم که هرجا صحبت از نوآوری در صنعت بیمه شود همه ناخودآگاه یاد پلنت بیفتند. آن روز دیر نیست که مسیر نوآوری از مجرای پلنت در صنعت بیمه معنا پید ا کند. این همان ماموریت ماست و چشم اندازی که برای شبکه نوآفرینی پلنت می‌توان متصور بود.